团队赋能/(英)亚历克斯·弗格森,(英)迈克尔·莫里茨

如何带领团队取得重量的成功？弗格森爵士是少数几个真正了解内情的之一。在其38年的管理生涯中，弗格森爵士带领球队赢得了49座奖杯，帮助曼联成长为世界上传奇的商业其中的品牌。 本书不仅揭示了弗格森爵士带领球队获胜的秘密，也详述了弗格森爵士很看重的关键领导技能，包括：纪律、控制、团队合作、激励、授权、数据分析和面对失败等。 第二作者迈克尔·莫里茨是弗格森爵士的老朋友，是他让弗格森的管理经验被应用到除了足球以外更广泛的领域。

重返小王国-乔布斯如何改变世界

20世纪80年代初，迈克尔·莫里茨还是《时代》周刊的一名记者，史蒂夫·乔布斯前所未有地给予了他不受限地接近自己的生活以及苹果公司所有方面的自由。乔布斯之所以如此罕见的开放，是因为他相信自己将设计出首台接近灵魂的电脑——麦金塔，他希望有人记录下这一过程。　　但在采访中，莫里茨听到了一些不好的信息：乔布斯有个私生女，且不愿承认她。于是，一台电脑最终成了《时代》周刊1982年的“年度人物”，而非27岁的苹果创始人乔布斯。　　这产生了两个

波斯公主选驸马

"1949年，一位名为梅里尔·M.弗勒德（Merrill M.Flood）的数学家提出了在学界赫赫有名的“未婚妻问题”。经过无数次的探讨、推导及演绎后，该问题广为流传的版本，便是著名的“波斯公主选驸马”难题。 波斯公主到了适婚年龄，要选驸马。候选男子100名，都是公主没见过的。100名候选人以随机顺序，从公主面前逐一经过。每当一位男子从公主面前经过时，公主要要么选他为驸马，要么不选。如果选他，其余那些还没有登场的男子就都被遣散回家，选

深度思考:不断逼近问题的本质

"为什么多数人用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰，注定了吃力不讨好？为什么想在现实中走得稳，首先要在大脑中走得远？为什么安静内向的人打破标签，重新定义自己，更能成为强大而的领导？做管理很重要的一条：保持好奇心，不断思考未来。管理者未必都能做到。你该怎么带领团队，去适应多变的未来？……深度工作的基础，是深度思考。只有不断逼近问题的本质，才能从根源打破僵局。我们的思维一直在浮躁的社会顺水漂浮，要到什么时候才能沉下心去，顺着暗涌找一找起浪的根

品牌至尊（哈佛商学经典译丛·名著系列）

本书中介绍了一个整合营销的商业模式，帮助企业与其顾客和关系利益人发展品牌关系。作者分十章，提出了十个再造品牌价值的方法，并分析成功企业如何通过经营更好的品牌关系，来提高其品牌价值，且介绍每一种方法时，例举说明这些法则要如何运用执行。这个模式是一个概念，也是一个沟通互动的过程，它不仅告诉你如何塑造品牌关系，更重要的是，它还告诉你如何维护和强化品牌关系的永久价值。从基本上说，整合营销所探讨的是有关如何重整无形的商业地带，也就是品牌价值与品

物流市场开发

本书分物流市场分析、物流企业营销策略选择、物流客户开发，主要内容涵盖认知物流市场、分析物流市场环境、分析物流市场需求等方面...

财务管理学

资本之王:全球私募之王黑石集团成长史

本书展现了世界最著名的私募公司黑石集团创始人之一史蒂夫·施瓦茨曼的人生经历，以及他与黑石的浮浮沉沉，介绍了这些事件背后千丝万缕的影响因素，我们可以从中看到黑石、乃至整个pe行业在不同环境下的发展轨迹。 　　凯里和莫里斯是两位资深的私募股权记者，他们在书中描述了黑石集团所参与过的每一笔交易，时间可以追溯到公司共同创始人、雷曼元老彼得?彼得森和施瓦茨曼挨家挨户上门筹资的1985年。本书不仅仅是个人传记，它还为读者对私募股权业进行一

网络广告案例评析

本书共分为十三章，主要内容包括：官方网站广告、网络论坛广告、门户网站广告、搜索引擎广告、即时通讯广告等...

中国企业ERP模式与应用:企业高级管理软件

本书主要内容包括：绪论；企业高级管理软件；企业经济管理体制论述；理想的经济责任承包制方法论述；科学考核权、责、利管理方法论述等...

魔法师与他的学徒们-MIT媒体实验室的创新密码

MIT媒体实验室内容热门，涉及创新、科技、实践，引导未来中国创新力量。各路大神联名推荐，谷歌执行总裁埃里克施密特，youtube联合创始人前总裁查德赫利，还是马英九书展购书十本之一。...

欧奈尔门徒的卖空准则

本书主要内容包括: 卖空概述、卖空的本质、卖空的走势形态、入场与离场: 做空机制、案例研究一: 苹果公司 (AAPL) 2012-2013年等...

屏幕上的聪明决策

马云说：纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代。未来的新零售会有怎样的机遇？如何迎接新零售浪潮？新零售时代三部曲：《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》，在新零售时代关键转型期，助你拥抱新零售时代的风口，抓住消费升级带来的新机遇。 行为经济学之父 理查德泰勒*欣赏的合作搭档、行为经济学巨星什洛莫贝纳茨颠覆之作。为什么在手机上购物让你买得更多？是什么影响我们在屏幕上的决策？网络行为行为经济学*研究成果，8套自测题 4

互联网+时代外贸新手成长之路

笔者是一名已经从事外贸工作11年的“老兵”。从外贸业务员到外贸经理，从外贸经理到创立外贸企业，曾经业绩3 000万，也曾经负债累累。笔者曾经是阿里巴巴外贸圈里外贸讲师中的一员，也是千千万万还在继续前行的外贸人中的一员。互联网+时代如何做好外贸，相信是每个外贸人所关心的问题，也是笔者在本书中所要讲述的问题。 　　本书以一位外贸人的职业成长经历为线索展开，从刚开始的外贸菜鸟，到后来自己创业，从工作中的行业知识、经验技巧，到个人情感的喜怒哀

上山下乡又一年-县域电商就该这么干

作者莫问剑以一个活跃在县域电商界前沿的服务商、布道者、组织家和前记者的多重视角真实记录了2015年中国县域电商波澜壮阔的发展史实。详细讲解了电子商务席卷之际，不同县域应该如何应对？如何参与？ 在路上遇到的那些人，那些事儿100多家县域里商家与政府的合作双赢法案。 写在路上的县会学人和是发展县域电商的*要素。 发展县域经济的n种可能不纯粹以卖货为导向，迅速引爆县域电商。 县域电商线路图设计为各县域量体裁衣定制发展大方向，提供行动指南...

蓝海战略:超越产业竞争,开创全新市场:扩展版

本书使用了红海和蓝海的比喻, 红海描绘了企业日益面临的现实, 而蓝海则喻示着企业在开创新市场空间上的无限可能性。全书分蓝海战略、制定蓝海战略和执行蓝海战略三部分...

大领导力Great Leadership

中国大陆首富、国美掌门人黄光裕作序，多位知名企业家联合力荐！　　领导力作为管理者影响并带领组织完成目标的重要因素，忆经受到人们越来越多的重视。　　莫少昆教授以独特的见解和开阔的视野独树一帜，阐释了“大领导力”的精髓，作者丰厚的学养，加上多年的汐管理和资询顾问实践，用正面的六个词，“自知，自省，自爱，自律，自信，自强”和负面的六个词“自迷，自恃，自恋，自我放纵，自大，自狂”，举重若轻地把握了“大领导力”的本质。　　西方重形，东方重意，西

U型理论-感知正在生成的未来-全新升级版

我们生活在一个体制化失败的时代，需要崭新的意识和集体领导能力。在《u型理论》这本开创性的著作中，奥托?夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界，探索一种革命性的领导方式。 　　关注的对象和关注的方式是创新的关键所在，而阻碍人们有效关注的原因，是我们没有完全理解关注和意图产生

小老板的真本事

也许你做生意已有一段时间，但对如何把生意做大感到困惑；也许你刚刚开始当老板，正在为如何打开局面而发愁；也许你只是有创业的想法，苦于不太了解生意的门道，不敢贸然行动……　　 　　做小生意决不简单。进货、资金、渠道、账款，每个环节都埋伏了无数“陷阱”，稍有不慎便满盘皆输。 　　在

资本市场:机构与工具(第二版)

丛书总序原版前言作者生平简介 第一章 导论 金融资产 金融市场 衍生市场 小结 问题第一篇 市场参与者 第二章 市场参与者与金融创新概述 第三章 存款性金融机构 第四章 非存款性机构 第五章 投资银行第二篇 市场组织与结构 第六章 一级市场 第七章 二级市场第三篇 风险与收益理论 第八章 风险与收益理论（一） 第九章 风险

销售要懂说话术:一线销售人员实用话术模板

你的口才决定了你能否拿下订单，决定了你销售业绩的好坏，决定了你事业的成败，决定了你一生的命运。这绝非耸人听闻。口才好的人，客户满意，领导喜欢，自己也能平步青云；口才不好的人，客户不喜欢，领导不待见，自己也只能沦为业绩最糟糕的员工。

基于消费的资产定价理论研究-消费者金融时代的金科玉律

本书深入、系统和全面地研究了CCAPM的基本模型和目前对这一模型的主要扩展方法，是国内在这一领域的首部系统性著述。全书分为基础性研究和对拓展与改善CCAPM的可能途径和方法两大部分。本书重新思考了风险和风险偏好等基础概念的含义，讨论建立以序数效用为基础的非期望效用函数对CCAPM的改进；异质消费者和市场不完全对CCAPM的改进；引入消费习惯因素以后CCAPM的改进；讨论了生命周期特征对CCAPM的影响；最后将最优储蓄的概念引入CCAP

创业基因-创业者的冒险本能与自控

1982年，我辞去了一份报酬丰厚又体面的工作，去了西雅图的那家小咖啡店，那时它还有其他五家连锁店。在我眼里，星巴克并非它原来的那副样子，而是它将来会有的样子。 ——霍华德·舒尔茨，星巴克创始人 （霍华德·舒尔茨买下那家小咖啡店时，咖啡消费量已持续衰退20年。） 《创业基因》为创业者破解从0到1的创业秘密， 让你看到事业未来会有的样子， 成为敢冒险又懂自控的创业家。 其实很多人拥有像史蒂夫·乔布斯、霍华德·舒尔茨、山姆·沃尔顿一样的创业

合作力

合作力是企业和员工的最贵软实力，它能把独行侠融入团队，把能力转变成执行力，再把执行力转变成最终的胜果。合作力是企业发展的强劲推动力，是个人进阶的最强竞争力。 　　如果一个企业的发展需要的仅仅是几个业务能力超强的精英，那这很容易就能办到，因为这个时代从不缺少高智商、高学历、高能力的人才。然而，当一个企业需要进一步发展壮大时，更需要一个具备超强合作力的团队，因为它需要执行者，需要生产力，需要高效率，这可不是一两个精英能够解决的问题

8小时学会市场营销-写给繁忙经理人及初学者的营销实用指南

这是一本讲述市场营销基本原理和实践技能的书，结构清晰、短小易读、实用性强，专为想要丰富自身营销知识的企业管理人员及想要将营销投资效益最大化的企业老板编著，目的是满足繁忙经理人对市场营销核心知识的需求；对于需要了解营销基本知识和营销实践的初学者而言，当然也是一本助您快速入门的普及读物。 　　本书是一本能让读者快速掌握市场营销核心原理和实战技能的小册子，它帮助企业更加有效地关注自己的目标市场，认清所处的市场环境，在企业内部合理配置

汽车销售实务

本书主要内容包括：整车销售售前准备、销售展厅顾客接待、向顾客推荐新车、为客户完成交易、新车交付、售后服务与怨诉处理及汽车销售延伸服务...

MVP:做企业的金牌好员工

人才要有舞台才能实现价值，而职场正是人生最重要的舞台。工作本身不仅是我们获得生存的途径，更是我们人生的重要组成部分，因此，我们要珍惜在职场中的每一天，要经常问问自己：我努力了吗?我全力以赴了吗?我为公司创造价值了吗?　　只要我们能把心态摆正、为人处世讲方法、发挥专业技能、瞳得感恩、对工作全情投入，即使从事着最平凡的工作，我们也可以让自己业绩不凡，成为企业不可或缺的金牌好员工...

女孩老板-我的互联网创业小时代

俞敏洪、36氪创始人刘成城、悠季瑜伽创办人前《elle》主编尹岩、水上音乐电商创始人宿潇潇等诚意推荐。 　　中文在线董事长兼总裁童之磊、天使投资人innoangel创始人李竹、摩登系创始人兼主编孙洁亲笔撰序。 　　《快公司》《企业家》《彭博商业周刊》《赫芬顿邮报》强力推荐。 　　时尚电商nastygal创始人索菲亚·阿莫鲁索唯一授权中文版！ 　　被媒体评为“摇滚版的《向前一步》。 　　创业历程、创新理念、商业领悟、管理实操、人生感悟，

为什么这些常识不靠谱

本书主要内容包括: 谬误1“一切皆有可能”、谬误2“进取心引领你走向巅峰”、谬误3“领导者想干什么就干什么”、谬误4“没有目标注定一事无成”等...

公共政策学

《公共政策学》共分九章，其中第一章为总论，主要阐述公共政策的概念、特征、类型、功能及公共政策学的学科发展历程及研究方法；第二章为公共政策系统，重点阐述公共政策主体、公共政策客体、公共政策环境、公共政策工具与公共政策周期；第三章为公共政策问题，重点阐述公共政策问题的含义、属性、内容、类型、形成原因、提出主体、分析方法与确认；第四章为公共政策议程，主要阐述与分析公共政策议程的定义、类型、建立的影响因素、建立的阻力及策略；第五章为公共政

工资差异理论-为什么相似的工人薪酬却不同

本书介绍了基本模型的一个引论，从这个引论得到的转化率和工资分布都具有内生性。对推广的基本模型进行了重新检验．特别是针对那些考虑了企业生产率之间差别的模型以及在雇主、雇员之问存在不同合约的模型。此外，本书还说明了以适当的方式把其他工资决定理论也纳人这个框架之中，从而解释一些到目前为止还难以解释的实证结果。 然而，本书不仅仅是理论方面的推理，它还介绍了相关的证据，这些证据就是现在工资形成方面的实证研究。另外，本书通过计算各种论概念相

零售革命3.0-零售商该何去何从-实体店销售.网上销售还是双管齐下

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掌控力-卡内基.洛克菲勒.古尔德和摩根创造美国超级经济

《掌控力：卡内基、洛菲勒、古尔德和摩根创造美国重磅经济》：美国经济的起飞并非历史的偶然。安德鲁·卡内基、约翰·D.洛菲勒、杰伊·古尔德和J.P.摩根四位具有远见卓识的商界人物引导美国创造了可比拟的财富和惊人的生产力，并成为全世界的统领者...

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组织学习大师奥托·夏莫“引领未来”系列，继《u型理论》后的最新著作。 “学习型组织理论之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，presencing institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《u型变革》一书致力于解决被我们称为当今全

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2016年底，我去给金融机构上课，讲的是财务报表分析与证券定价。讲完后，我把上课信息分享给了我的一些朋友。没想到，朋友们纷纷表示想来上这门课。可是，我不可能把朋友们都带到金融机构去听。于是，我和我的学生利用互联网众筹的方式发起了第一期的价值投资领袖班，众筹到一定开班人数，就找个场地来分享这门课程的内容。没想到第一期班的效果非常好，有些学员学过之后还想学第二遍。于是，我们决定继续把这件事干下去。我们也树立了价值投资领袖班的宗旨：“培养一

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盈利模式识别是现代企业管理应对日新月异的商业环境的重要手段。精明的管理者善于辨别各种盈利模式。掌握盈利模式，有助于管理者透过事物表面的复杂现象看到支配顾客和经济行为的动机，从而提高自身战略预测能力，在参与竞争时更加游刃有余。这本书在《发现利润区》内容的基础上，深入细致地探讨了30种利润模式。作者认为，掌握了这些模式之后，管理者就能够建立一个既有很好举措，又有对抗性举措的备用库，在市场不断变化的过程中，这个备用库会成为你很好宝贵的“盟友

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人们对合作有很多误解，往往认为合作是大家相处融洽、做出妥协，但并不能解决实际问题。事实上，合作给了商务工作一个有竞争力的优势，并且可以给投资带来实际回报。所有那些真正伟大的企业之所以伟大，就是因为合作。 你有合作意识吗？如何应对合作中的失误？如何辨别合作的真伪？如何化解合作中的危机？《合作式工作法》打破人们的固有思维，回答了关于领导力的关键问题。帮助将人们团结在一起，用有意义的愿景激励他们，组织他们，从而形成团队精神，实现很好绩效...

风险管理体系建设

全面风险管理体系是支持一个组织实现战略目标的重要保障，它的建设和完善是一项长期的系统性工程。 《风险管理体系建设》强调理论和实践的结合，从不同角度论述了全面风险管理体系的概念和必要性，详细介绍了风险管理战略体系、风险管理组织体系、内部控制体系、风险管理工具体系、风险管理信息系统、风险管理监督和改进、以及风险管理文化建设的方式方法，并以国内某大型企业集团为实例，为广大读者提供风险管理体系建设中的实操借鉴和真实的案例经验...

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全球贸易和国家利益冲突

在这本著作中，拉尔夫·戈莫里和威廉·鲍莫尔将古典贸易模型运用于分析现代世界经济，即一个以制造品、日新月异的技术变化以及从规模经济中获益的大型企业占地位的世界，它有别于以收益递减为主要特征的传统农业经济。戈莫里和鲍莫尔的分析表明：在现代世界经济中，一国生产能力提高到一定点后通常会损害他国的整体福利，因此靠前贸易有可能导致各贸易国之间的重大利益冲突，而非全面提升各贸易国的福利。作者不仅阐述了这种可能的均衡结果为什么会出现，以及在什么时候出

悬崖—企业领导人的12个险象

本书中指出领导人所可能面对的失败和凶险经常是事出有因、早有征兆的。作者总结出十二个险象, 并举出四十四个正反案例来分析这十二个险象的问题症结, 从而警示读者特别是企业领导人要对这些问题引起重视, 运用逆向思维挖掘出正确的问题解决方案和企业成长道路...

重尾性极值模型下操作风险监管遗漏风险研究:基于操作风险度量不确定性视角

在理论上，度量误差反映监管资本变动范围，所对应的风险是一类或有风险。“缓冲性性”资本体现了该类风险的“或有性”，因此，度量误差所导致的监管遗漏风险应以“緩冲性”资本来进行要求。可见，为有效解决巴塞尔协议监管遗漏风险问题，必须针对风险监管遗漏产生的根源，为度量误差所导致的监管遗漏风险要求监管资本。也就是说，须将目前BASELIII监管资本点估计值要求方式改革为緩冲资本要求方式...